Ynsjoch yn 'e ûnderlizzende logika fan feiligensbehear It bouwen fan in "Fjouwer-yn-ien" yntrinsike feiligensarsjitektuer | Lieders en kaders oer lêzing De 50e lêzing foar partijsekretarissen

Om de geast fan sekretaris-generaal Xi Jinping's rige wichtige taspraken oer produksjefeiligens djip te ymplementearjen, de basis fan produksjefeiligensbehear te fersterkjen, potinsjele ûngemakken fûneminteel te eliminearjen, en effisjint de bou fan it yntrinsike feiligensbehearsysteem te befoarderjen, op 25 maart hat it Partijkomitee fan Gitane de training útfierd fan it yntrinsike feiligensbehearssysteem, en de foarsitter fan 'e Bende fan' e partij makke de partijsekretaris en de partij sekretaris. "Ynsjoch yn de ûnderlizzende logika fan feiligens behear, it bouwen fan de feiligens behear systeem".Li Gang, sekretaris fan de Partij Komitee en foarsitter fan de Ried fan Bestjoer, joech in lêzing mei de titel "Ynsjoch yn de ûnderlizzende logika fan feiligens behear en bou fan de "fjouwer-yn-ien" yntrinsike feiligens struktuer ", en mear as 60 minsken, ynklusyf feiligens lieders, midden-, opliedings, en lieders fan de feiligens fan elke, midden-, oplieding.

By de training rjochte Li Gang op "Heinrich's Law", "de ûnbestriden wet fan 'e dea yn feiligensûngemakken" en "rekonstruearje de fjouwer-yn-ien yntrinsike feiligensarsjitektuer neffens de ûnderlizzende logika", "Ferbetterje de feiligensmodus fan geast, upgrade it bestjoeringssysteem fan feiligensbehear".

Li Gang wiisde derop dat bedriuwen potinsjele ûngemakken fûneminteel wolle eliminearje, serieuze produksjefeiligensûngemakken effektyf foarkomme en beheine, de kearn is te wêzen fan 'e kompleksiteit fan saken foar feiligensbehear,de wei nei simpel, ferienfâldigje de kompleksiteit, fynde ûnderlizzende logika fan feiligens behear, reshape it mentale model fan feiligens behear, reset it bestjoeringssysteem fan feiligens behear, de bou fan in yntinsive feiligens behear systeem, de symptomatyske behanneling, de fokus op behanneling fan de woartel oarsaken, en te berikken de essinsjele aard fan it systeem.

Heinrich's Law, ek wol bekend as "Heinrich's Law of Safety", "Accident Triangle" of "Hein's Law", is in bekend Amerikaansk feilichheidsingenieur.

Li Gang sei dat Heinrich syn Wet ferriedt depiramide struktuerfan ûngemakken mei de 1:29:300:1000 skaalmodel, en dat grutte ûngemakken binne it gefolch fan kwalitative feroarings nei it sammeljen fan kwantitative feroarings, en dat in grut oantal ûnbewaakte lytse problemen kinne úteinlik liede ta katastrofale gefolgen. Tal fan ûngemakken yn it fieren fan deselde aktiviteit sil ûnûntkomber foarkomme grutte ûngemakken fan grutte ûngemakken. moat harmless ûngemakken ferminderje en eliminearje, omtinken te jaan oan de earste tekens fan ûngemakken en besochte ûngelokken, oars sil it úteinlik liede ta in grutte ramp. De wet fan Heinrich wjerspegelet deûngelok causal chain teory, it foarkommen fan yndustriële ferwûningsûngemakken, it ûntwikkelingsproses wurdt beskreaun as in keatling fan eveneminten mei in bepaalde kausale relaasje fan it foarkommen fan it proses,dy't docht bliken dat wy earst binne, previnsje is de basis fan 'e reduksje fan besochte ûngemakken en ferburgen gefaren (de boaiem fan' e piramide) om it foarkommen fan grutte ûngemakken te foarkommen, ynstee fan allinich te fokusjen op 'e resultaten.De twadde is de kettingreaksje fan ûngemakken. Ûngefallen wurde faak feroarsake troch in rige fan faktoaren (lykas ûnfeilich minsklik gedrach, ûnfeilige omstannichheden, behear tekoartkommingen), blokkearjen fan eltse keppeling kin foarkomme ûngemakken.Tredde, kwantitative feroaring nei kwalitative feroaring.De accumulation fan lytse ferburgen gefaren sil troch de feiligensdrompel brekke, wat úteinlik liede ta kwalitative feroaring (grutte ûngemakken).Fjirde, feilichheidsûngemakken binne te foarkommen en te kontrolearjen.Mei solide behear is mooglik om ûngemakken te foarkommen, is d'r in metodyk, ynstee fan rommel en gjin spoar. Neffens Heinrich syn statistyske wet, mei de klam op de praktyske ferbettering fan ferburgen gefaarûndersyk, risiko warskôging en pro-aktive yntervinsje, yn stee fan efterfolging fan ferantwurdlikens, is it folslein mooglik om it foarkommen fan ûngemakken fan ûngemakken te foarkommen en te kontrolearjen, sa lang as it wittenskiplik gebrûk fan ûngemakken, wurkje, wiidweidich fersterkje de feiligens behear, en effektyf ferbetterjen it nivo fan feiligens behear, út de ferburgen problemen detection en behear, benammen signifikante eliminaasje fan ferburgen gefaren oan 'e boaiem fan' e piramide, yn oerienstimming mei de logika fan oarsaak en gefolch korrelaasje, nivo foar nivo omheech alle nivo's fan in signifikante reduksje yn de top tend to wêzen tichtby nul.

Li Gang sei datit ûngelok is in ûnûntkomber barren yn it ûngelok, op it mêd fan produksjefeiligens kin it ûngelok tafallich lykje, of út it statistysk eachpunt, it bedriuw barde ynienen in feiligensûngelok, it ynsidint barde ynienen, it liket tafallich te wêzen. Mar foar in spesifyk ûngelok is it in ûnûntkomber barren. akkumulaasjegefaren, fan kwantitative oant kwalitative feroarings yn in resultaat. Hoe mear ferburgen gefaren der binne yn in ûndernimming, hoe langer it bestean fan tiid, yn dizze omjouwing, minsken of dingen dy't langere tiid bleatsteld binne oan de rol fan strieling yn 'e blessuere, hoe grutter de kâns dat se skea wurde troch de accumulation, hoe grutter de kâns op ûngemakken en úteinlik de kâns op ûngemakken, as úteinlik ta in ûngelok. Kwestje fan need. Yn termen fan sûn ferstân feilichheid, ûnbeheinde of net kontrolearre gefaren omfetsje fysike tekoartkommingen, gatten yn behear, en waarnommen risiko 's (kognitive biases), dy't superimposable, dynamysk ôfnimme, ûnomkearber, en hawwe in finster fan kânsen. ûnbestriden "Wet fan Accidental Death"!

De ûnderlizzende logika fan feiligensbehear is dat ferburgen feiligens gefaren yn it fjild binne, risiko's binne op 'e frontline, en it haadlichaam as begjinpunt fan ûngelokprevinsje is fansels op' e frontline. Yn 'e risiko-identifikaasje en risiko-previnsje en kontrôle.Op grûn fan 'e "essensje fan feiligens" om in goede baan te dwaan fan "essensjele feiligens", om de ûnderlizzende logika fan feiligensbehear te finen, ferienfâldigje de kompleksiteit. It fersterkjen fan risikoprevinsje en kontrôle oan 'e frontline is de essinsje fan feiligensbehear. De essinsje fan feiligens is om risiko's te kontrolearjen en ûngemakken te foarkommen. Kontrolearje risiko's, foarkomme ûngemakken, ûngemakken foarkomme yn it fjild, it risiko is yn 'e frontline, dus ús fokus moat wêze op 'e identifikaasje en kontrôle fan risiko en previnsje fan risiko's en previnsje. site fan it front-line personiel, dus wy hawwe fûn in feiligens behear fan in ûnderste logika. Dat wol sizze, nettsjinsteande hoe kompleks ús behear systeem is, nettsjinsteande hoe kompleks it bedriuw syn organisatoaryske struktuer is, úteinlik al ús ynspanningen binne te fersterkjen de risiko previnsje en kontrôle fan 'e front line fan it toaniel, dat is de essinsje fan feiligens behear, dat is de ûnderlizzende logika fan feiligens behear en de sterkte fan alle ynspannings, en de sterkte fan alle ynspannings. fermogen fan frontline personiel op risiko identifikaasje, likegoed as risiko previnsje en kontrôle. Der is in oare logika. It fermogen en de krêft fan it boppeste nivo is tige sterk, en it kin stap foar stap ferfalle, en it is mooglik dat de meiwurkers fan 'e gerswoartels frontline net sterk binne, mar op syn beurt, as it bewustwêzen en it fermogen fan' e frontline-meiwurkers sterk binne, moat it bewustwêzen en it fermogen fan 'e midden- en topnivo sterk wêze!

De konstruksje fan 'essensjele feiligens' basearre op 'e essinsje fan feiligens'.en de fierdere útwreiding fan de útwreiding fan essensjele feiligens ûnder it prinsipe fan "gjinien is feilich, ferbetterje effisjinsje en ferminderje risiko's, en isolearje gefaren" binne de fokus en Foothold yn 'e gers-roots front-line risiko kontrôle, ûngemakken previnsje en bou fan systematyske essensjele feiligens, is in feiligens konsept, is in dynamysk proses fan trochgeande sublimaasje en iteraasje, it earste feilichheid ûntwerp is ôflaat fan de yntrinsearring fan it ûntwerp yntrinsike feiligens, it twadde nivo fan yntrinsike feiligens is it brûken fan it operaasjeproses fan kontinuze optimisaasje en ferbettering fan 'e boarne fan it bestjoer fan' e yntrinsike feiligens.

Yntrinsike feiligens bestiet út fjouwer diminsjes, de earste is de yntrinsike feiligens fan minsken.It kearnkonsept is benammen belichaamd yn 'e fjouwer aspekten fan yntrinsike driuw, fermogensbasearre, gewoantefoarming en dynamyske oanpassing, en it realisaasjepaad is feiligensûnderwiis en training, optimisaasje fan gedrachspatroanen, en ynfiltraasje fan feiligenskultuer.De twadde is de yntrinsike feiligens fan dingen.De kearnpunten binne ûntwerp om ferburgen gefaren út te roegjen, gefaarlike stoffen te ferfangen, it proses ferienfâldigje, in feiligensbuffer ynstelle, anty-dumbing ûntwerp, iere warskôging, standerdisearre operaasje, dûbele fersekering, folsleine libbenssyklusbehear, elkenien is in feiligensoffisier, enerzjykontrôle, steatstabiliteit, iteraasje fan nije technology, supply chain fan yntrinsike feiligens.Tredde, de essensjele feiligens fan 'e bedriuwsomjouwing.De kearnpunten binne benammen harmless substitúsje, proses ferienfâldiging, romte optimalisaasje design, miljeu temperatuer, vochtigheid en ferljochting betingsten om te foldwaan oan de noarmen, en minske-kompjûter ynteraksje optimalisaasje.Fjirde, de yntrinsike feiligens fan it behearsysteem.De kearnbegripen binne rekonstruksje fan ûntwerp op topnivo, oprjochting fan in bestjoersstruktuer foar feiligens en ferskate beroppen, oprjochting fan in behearmeganisme foar it opspoaren fan 'e woarteloarsaken, promoasje fan' e yntrinsike feiligens fan it proses, yntelligint behear fan risiko's, en befoardering fan it kultivearjen fan feiligenskultuer.

Li Gang beklamme dat, earst, lieders op alle nivo's moatte wurde beheard yn oerienstimming mei it model foar feiligensnivo fan geast,fan leech nei heech yn gefaarlike net-feiligens minsken, ôfhinklike feiligens minsken, selsdissipline feiligens minsken, de essinsje fan 'e feiligens fan minsken yn fjouwer kategoryen, te meitsje in goede en krekte klassifikaasje, en dan yn oerienstimming mei it nivo fan feiligens,de tawizing fan ferskate enerzjy- en behear middels te beheare, presys belied, benammen te kontrolearjen de "key pear" High-risiko molekulen, ta in beskate mjitte, it realisearjen fan minsklike feiligens behear fan it rûge behear nei de transformaasje fan fyn behear.De twadde is om de geastmodus foar feiligensbehear te feroarjen, it bestjoeringssysteem foar feiligensbehear te ferbetterjen,fan in ienfâldige inkele modus fan strange kontrôle en straf nei in systematysk tinken, risiko foarsizzing, kultuer foarmjouwing en trochgeande ferbettering modus, te yntegrearjen de feiligens konsept yn de organisaasje, saaklike behear en persoanlike tinken en gedrach fan de ûnderlizzende logika.Om "feiligens - bedriuw" yntegreare tinken te hawwen, yn 'e greep fan feiligens, moat wêze de feiligens wurk en saaklike wurk tegearre mei de planning, tegearre mei de yndieling, tegearre mei de ynspeksje en tafersjoch, tegearre mei de evaluaasje, tegearre mei de beoardieling en beleanning. Must abandon feiligens is feiligens, bedriuw is bedriuw, twa lagen fan hûd, twa dingen, omdat feiligens ûngemakken foarkomme yn it proses fan saken, feiligens en saaklike wurk moat dien wurde "fiif tagelyk";fan passyf nei aktyf tinken hawwe,passyf feiligensbehear, behear sil net yngeand wêze, ûnsystematysk en ûntiid, it is maklik om te ferskinen! Feiligensûngefallen, oeral beheind ta passyf, is it maklik om in vicieuze sirkel yn te gean. Aktyf feiligensbehear, it sil it inisjatyf nimme om te learen, it inisjatyf nimme om te ferbetterjen, aktyf tinken, aktyf plannen, wurk fan feiligensbehear sil ek yngeand wêze, in feilich en systematyske situaasje meitsje, in feilich en systematyk fan trochgeande ferbettering;om it tinken fan it yndividu nei it systeem te hawwen, feiligens behear is in systematysk projekt, beheare de lokale, beheare it yndividu kin net garandearje dat it hiele systeem is gjin probleem, gjin ûngemakken, allinne te beheare it gehiel, Allinne troch it behearen fan it gehiel, it systeem, de hiele situaasje, om gjin ûngelokken hawwe. it yndividu syn feiligens konsepten, feiligens bewustwêzen oan 'e feiligens fan' e bedriuwsfieringskosten gewoanten en dan ta de solidification fan goede gewoanten, it team ek te meitsjen fan in standerdisearre proses, standerdisearre operaasje, de organisaasje moat beskôgje de oprjochting fan 'e organisaasje as gehiel fan de yntrinsike feiligens systeem;om in trochgeande ferbettering en ferbettering fan it tinken te hawwendat it feilichheidsbehear nea in flugge oplossing is, mar it is in systematysk projekt. Feiligensbehear is nea in oernachtich súkses, mar om de trochgeande ferbettering en optimalisearjen fan tinken, trochgeande ferbettering, trochgeande ferbettering, trochgeande feiligensbehear fan 'e eksterne beheiningen yn' e ynterne logika te hâlden, liederskip-oandreaune, nivo foar nivo del penetraasjebehear, bench fersterkjen fan gedrach, fersterkjen fan gedrach, fersterkjen fan gedrach, fersterkjen te ferbetterjen"!Positive syklus;te hawwen PDCA sletten-loop behear fan fiif tinken, de ûntdekking fan it probleem ferlitte - krityk meitsje - de wurkeasken foarstelle, d'r is gjin opfolging op it behear fan gewoanten, de ûntdekking fan it probleem te ûntwikkeljen - benchmarking - analyze fan 'e oarsaken - it ûntwikkeljen fan rjochte maatregels - dúdlike maatregels om de maatregels út te fieren - maatregels om it effekt te beoardieljen fan it sluten-lusbehear fan it behear fan 'e feiligensbehear fan' e gewoante behear fan 'e behear fan' e gewoante fan 'e behear fan' e behearsking effekt.

Yntrinsike feiligens fan it behearsysteem en de yntrinsike feiligens fan minsken, objekten en de bedriuwsomjouwing foarmje in "fjouwer-yn-ien" yntrinsike feiligensstruktuer, mei de djippe yntegraasje fan technology, systeem, behear en kultuer, it ymplantearjen fan feiligensgenen by de boarne, en it weromsetten fan it feiligensbehear "bestjoeringssysteem" fan it konsept fan feiligensbestjoer en ekologyske konstruksje fan feiligens, it realisearjen fan 'e sprong fan' e ymmuniteit en transition fan 'e feiligens en it behear fan' e sprong fan 'e ymmuniteit en transition "neikommensfeiligens" nei "aktive ymmuniteit".Bestjoeringssysteem", om feiligensbehear te realisearjen fan "passive definsje" nei "aktive ymmuniteit" sprong, fan "neikommensfeiligens" nei "feiligens".