Koartlyn, Gitane Company partijsekretaris, foarsitter, algemien direkteur Li Gang om "ynstelle de winner tinken te winnen fan de hege kwaliteit ûntwikkeling en moatte foldwaan oan de tsien wurkwizen" foar it ûnderwerp fan in spesjale training.Bedriuwslieders, middennivo, reservekaders en wichtige posysjes fan elke ienheid om diel te nimmen oan 'e training.De konferinsje sil wurde útfierd troch in kombinaasje fan partisipaasje op it plak en fideo.

Li gang joech training oer trije aspekten: "Oer konkurrinsje en winne en ferlieze", "Hoe kinne wy ​​winne yn konkurrinsje" en "Tsien wurkwizen om oan te hâlden".

1.Oer konkurrinsje en winnen en ferliezen

Nim it ferneamde hesteveddelopferhaal fan Tian Ji yn 'e skiednis as foarbyld, Li Gang wiisde út dat d'r net sa'n ding is as winne troch in swakke persoan, mar yn essinsje wint de sterke persoan troch in swakke.Dêrnei, oanhelle fan Sun Tzu's art of War, "it oerwinnende leger wint earst en fjochtet dan, it ferslein leger fjochtet earst en wint dan" en "dyjingen dy't deselde winsk hawwe oan de boppe- en ûnderkant winne", litte sjen dat it needsaaklik is om grutte propaganda, geweldige oplieding en geweldige training te dwaan, om de gedachten fan alle kaders en meiwurkers te ferienigjen foar de ûntwikkeling fan hege kwaliteit fan it bedriuw.Hy wiisde út dat sukses en oerwinning nea tafallich binne, mar it resultaat fan 'e accumulation fan absolute macht.Om hurd, de grutte fêststelling, smeden lange board, board, smeden de wiidweidige krêft fan 'e konkurrinsje om te winnen, út 'e strategyske rjochting, risiko kontrôle, produkt kwaliteit, technologyske ynnovaasje, produkt ynnovaasje, behear ynnovaasje, lean behear, operaasje, marketing, effisjinsje, foardiel, ynterne gearhing en eksterne yntegraasje fan aspekten lykas all-round wiidweidich systeem upgrade.

2.Hoe kinne wy ​​de konkurrinsje ferslaan

Li Gang wiisde út dat wy moatte folgje oan selsfertrouwen, wurkje hurd, indomitable, indomitable striid.Earst moatte wy de mindset fan in winner fêststelle en de oarloch fan 'e minsken goed fjochtsje.Leading kaders moatte opsette it tinken fan oerwinning, fêst fertrouwen fan oerwinning, drege striid.D'r is gjin ferfanging foar oerwinning, en de nederlaach sil ûndraaglike gefolgen hawwe.Twadder moatte wy in meganisme fêststelle foar de oerdracht fan kompetitive druk om fitaliteit te stimulearjen en bestriding fan konkurrinsjefermogen te ferbetterjen.Gean djip, gean djip, modder op dyn fuotten, wês in warbere manager;Om te testen de krekte prestaasjes bydrage en ynkommen distribúsje keppeling moat wurde hong;Wy moatte derfoar soargje dat de ferantwurdlike persoan de algemiene ferantwurdlikens nimt.

3.Ferskate wurkwizen dêr't oan hâlden wurde moatte

Li Gang beklamme dat om de taak te foltôgjen of it doel te berikken, om de definitive oerwinning yn 'e konkurrinsje te berikken, moatte wy de wiidweidige ynterne krêft oefenje, de juste strategy en taktyk brûke, en it probleem fan wurkmetoaden oplosse.

Earst moatte wy rjochtsje op de wichtichste minderheid.Allinnich troch de kaaiminderheid te gripen kin de kaaiminderheid de grutte mearderheid en sels it gehiel oandriuwe.

Twadder moatte wy oanhâlde by it publisearjen en mobilisearjen fan 'e massa's fan arbeiders.Ienheid, Taishan;Dy't itselde winsket wint;Om te rjochtsjen op it bedriuw fan hege kwaliteit ûntwikkeling fan it sintrum net ôfwike, net dwaal, stimulearje moraal, fleurje de geast, wirklik lit it personiel wurden it bedriuw fan hege kwaliteit ûntwikkeling fan de krêft om te betrouwen op.

Tredde moatte wy wierheid sykje út feiten yn ús ûndersiken en stúdzjes.Ûndersyk en ûndersyk moat wêze serieus, fêsthâlde oan it sykjen fan wierheid út feiten, moatte begjinne út werklikheid, net allinnich "lichem" yn it toaniel en werklikheid, mar ek "hert" yn it toaniel en werklikheid.

Fjirde, wy moatte fêsthâlde oan de massa line.By it meitsjen fan beliedsbeslissingen, it útfieren fan ús wurk en it útfieren fan ús belied, moatte wy in gefoel fan doel hawwe en de minsken tsjinje.Wy moatte omtinken jaan oan ús begjinpunt en einbestimming.Wy moatte in gefoel fan tsjinst befoarderje, baasgedrach ferminderje, en de massaline folgje.

Fyfde moatte wy probleem-rjochte wêze en rjochtsje op grutte problemen.Mei it oplossen fan problemen as ús oriïntaasje en algemiene planning, moatte wy rjochtsje op 'e wichtichste tsjinstellingen en de wichtichste aspekten dêrfan.

Seisde moatte wy lykweardich belang heakje oan regeljouwing en stimulâns, en dúdlik beleanje en straffen.Wy sille trochgean mei it bestjoeren fan bedriuwen yn oerienstimming mei de wet, ferfolje de ferantwurdlikheden fan haadorganisaasje en tafersjoch, en aktivearje talinten.Wy moatte goed wêze by it plannen en útfieren fan ús wurk troch sawol kontrôle as stimulearrings.

Sânde, wy moatte leare fan problemen en lessen.Wy moatte goed wêze yn it reflektearjen en gearfetsje fan problemen, lessen lûke út problemen en ûngelokken, altyd de oarsaken fan problemen analysearje, maatregels formulearje en behear ferbetterje.

Achtste, wy moatte ús geasten emansipearje, herfoarmje en ynnovearje.It is needsaaklik om it nivo fan behear, herfoarming en ynnovaasje konstant te ferbetterjen, it bewustwêzen fan it haadlichem te fersterkjen, in ynnovaasjeplatfoarm te bouwen mei de partisipaasje fan alle personiel, en har wiisheid te sammeljen om problemen oan te pakken en te ynnovearjen. 

Njoggentich moatte wy ús hâlde oan data- en prosesbehear.Om it besteande bedriuw út te sortearjen, in statistysk systeem op te stellen, de gegevens te transformearjen yn in fisuele analysekaart, en brûk goed kleurbehear om de standerdisearring, standerdisearring en wittenskiplik nivo fan behear te ferbetterjen.

Tsien te hâlden oan de gearfetting resinsje, ûntwikkeljen goede groei gewoanten.Om de gewoante fan plannen te ûntwikkeljen, goed by plannen.Gearfetting wurk hichtepunten en ûnderfining, maklik te dragen foarút en fêst te hâlden.Om de gewoante te ûntwikkeljen fan it brûken fan listbehear en it oprjochtsjen fan ledgerbehear, sadat it ornearre wurkje, nea ferjitte.